Qué hacer para sacar lo mejor de cada uno?
Qué hace que un directivo de empresa (desde un jefe, hasta el máxio represante: CEO o dueño de empresa) active en sus colaboradores redes neuronales de miedo o de recompensa? Al tratar con muchos de ellos de distintas industrias o sectores, me encuentro que ellas/ellos no se plantean esta pregunta. Será por ignorancia, o consideran que las personas que integran su equipo o grupo de trabajo, están conformes con su estilo, sus decisiones, las acciones que hacen florecer la automotivación de sus colaboradores. Se hacen la pregunta de : "saco lo mejor de cada uno"? Piensa, tu que respuesta darías a esta pregunta. Pienso yo, como consultor, logro sacar lo mejor de las personas que por contrato o por afinidad, pasan y están en mi vida? Inmediatamente puede venir a tu mente : "los resultados" de cada uno de ellos. O bien, el juicio de : "hace lo que le pido", con lo cual estoy satisfecho. No se queja, no me hace planteos, de mejora de remuneración, de hacer nue...