Ese empleado difícil........
Hace unos días atrás hablaba con una empresaria, sobre uno de sus colaboradores, quien parece no tener el desempeño, rendimiento esperado cuando se lo contrató. Desde el punto de vista de los objetivos y de sus relaciones interpersonales, su evaluación es bastante inferior a lo esperado. Era posición a cubrir muy importante, en un contexto de país diferente - seguramente no se sabían todas las complicaciones que tendría dicha empresa - ya que importa algunos productos claves de comercialización, que impactan fuertemente en su facturación. También la situación particular de nuestra empresaria, hacía pensar que podría ser un gran aporte de valor. .. Pero la realidad actual es que no es así. Un análisis típico de costo-beneficio, nos indicaría que el camino de la desvinculación es lo más apropiado. Pero parecería ser, que tampoco hay suficiente dinero para su indemnización. Y entonces : qué hacer en esta situación? Dejamos las cosas como están? Cuál sería el costo ...