Si no delegas,.... entonces controlas!!!
Según un estudio que hace la cátedra PWC de Gobierno de las Organizaciones del IAE Business School , el número 1 de una empresa , usa su tiempo de esta manera (año 2019). Podes pensar que la matriz de importante-urgente, tiene sus limitaciones y que puede no ser un buen instrumento de análisis, pero al día de hoy con los empresarios y gerentes sigue siendo válida. Recordá que la importancia , apunta a las consecuencias y la urgencia al tiempo. Lo que va dentro de cada cuadrante, es un ejercicio que debes empezar a hacer , si ya no lo hiciste, nunca es tarde, pero te corresponde hacerlo como un dueño de PYME o integrante de un equipo directivo. Qué forma tiene esta matriz , si me animo a delegar? Delegar es no participar en la decisión..... ¡¡¡¡¡ Cómo yo (dueño, número 1 ,...) no voy a participar en la decisión !!!!!! Y, sí. El siguiente puedo ser el diálogo interior, que en cualquier situación (pandemia o no) tiene lugar en la mente del dueño: - Hay muc...