Qué desarrollo le propones a tu gente?
Por César Isola Esperamos que no seas uno de esos jefes a quienes les dicen (en el mejor de los casos en que se pueda intercambiar puntos de vista contigo) "no entndes nada, solo te preocupan los resultados". Si no se dice eso de ti, tal vez aquí algunos puntos para trabajar. Qué pensas cuando decis que las personas tengan crecimiento en la organización? Lo primero al pensar en esto, es que ocuparse de esto es, un tema que tiene aplicación, y por tanto, - cómo te gustan los resultados: obtener ganancias y solucionar problemas - vale la pena que trabajes en ello. Si pensas crecimiento como un tema de remuneración entonces esto se limita a la componente técnica de este desafío: y que es tener bandas salariales, política de actualización de salario ("paritarias"), métodos de promoción de personas (definido acorde a la estructura organizativa que tengas, sabiendo que no sólo hay movimientos verticales, horizontales, sino también por proyectos, y también por...